Volker Saar
Coaching für Führungskräfte
Als erfahrener Business Coach unterstütze ich Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft und begleite Sie durch einen Prozess der Selbstreflexion und Weiterentwicklung. Diese Coaching-Sitzungen bieten Raum für die Auseinandersetzung mit Ihrer Rolle, Visionen und Motivation als Führungskraft, inklusive der Herausforderungen wie unpopuläre Maßnahmen, Risiken und einem intensiven Arbeitspensum in einer hochdynamischen Umgebung.
Weiterentwicklung und Selbstreflexion.
Themen im Coaching umfassen Standortanalyse, Orientierung, Rolle und Führungskompetenz. Gemeinsam formulieren und erreichen wir anspruchsvolle Ziele. Dabei legen wir nicht nur Wert auf die fachliche Ebene, sondern auch auf Ihre persönliche Wirkung und Präsentationsfähigkeit. Lösungsorientierte Mitarbeiterführung sowie die Bewältigung von Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen stehen im Fokus.
Im Coaching entwickeln wir wirkungsvolle Gesprächstechniken und setzen konstruktives Feedback gezielt ein, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken. Der Einsatz von Coaching ermöglicht Ihnen ehrliches und direktes Feedback, das in der Unternehmenshierarchie oft zu kurz kommt. Mein Ziel als Ihr persönlicher Coach ist es, Sie zu einem reflektierten und wirkungsvollen Führungsstil zu führen, der zu Ihrem individuellen Kompetenz-Niveau passt.
Inhalte
- Standortanalyse und Orientierung:
- Die Führungskraft als Vorbild
- Eigene Stärken kennen und stärken
- Typologie der Führung
- Eigene Rolle und Führungskompetenz:
- Die fünf Säulen der Persönlichkeit
- Der eigene, unverwechselbare Führungsstil
- Wirksame Führungs-Tools
- Formulierung und Erreichung anspruchsvoller Ziele:
- Der Abgleich mit den Unternehmenszielen
- Objectives für das Team ableiten
- Messbare Key Results zuordnen
- Fortschritte regelmäßig evaluieren
- Präsentationsfähigkeit und persönliche Wirkung:
- Fünf Schritte auf dem Weg zu mehr Überzeugungskraft
- Wirksame Rhetorik, klare Ansage
- Ausdrucksformen, Atmung, Stimme
- Unterstützende und authentische Körpersprache
- Wirkungsvolle Gesprächstechniken:
- Führen auf Augenhöhe, aber richtig
- Gesprächsarten: Erwartung, Anerkennung, Kritik
- Konstruktiver Einsatz von Feedback
- Umgang mit Widerstand
Ihr Nutzen
- Stärkung der Selbstreflexion: Als Ihr Sparringspartner regt meine Coaching-Expertise Sie zum Nachdenken an.
- Überprüfung Ihres Wertesystems: Wir erkunden, was Sie bewegt, was Ihnen wichtig ist und wo Ihre roten Linien liegen.
- Optimierung Ihrer Wirkung als Führungskraft: Von Präsentationen über Reden bis zur Kommunikation mit Ihren Mitarbeitenden – wir arbeiten auf einem Kompetenz-Niveau, das authentisch zu Ihnen passt.
Fakten
Typische Teilnehmer
Ambitionierte Unternehmer, Vorstände und Bereichsleiter mit umfangreicher Verantwortung, die einen erfahrenen Sparringspartner zu schätzen wissen. Erfolgreiche Führungskräfte, die ihre Interpersonal-Management-Skills in einem sich ändernden Arbeitsumfeld verbessern möchten.
Dauer
stundenweise, je nach Thematik